McKinsey & Co. współpracował z rosyjskim producentem broni, nawet tak jak doradzał Pentagon

McKinsey & Co. współpracował z rosyjskim producentem broni, nawet tak jak doradzał Pentagon

22 maja, 2022 0 przez admin

Od czasu inwazji w lutym Rosja wystrzeliła na Ukrainę ponad 2000 rakiet. Silniki do wielu z tych pocisków zostały wyprodukowane przez ogromne przedsiębiorstwo państwowe o nazwie Rostec, a kierownictwo tej firmy zatrudniło w ostatnich latach globalnego giganta konsultingowego McKinsey & Co.

W tym samym czasie McKinsey doradzał rosyjskiemu konglomeratowi obronnemu, choć nie przy żadnych pracach bezpośrednio związanych z bronią, firma realizowała wrażliwe kontrakty dotyczące bezpieczeństwa narodowego dla Departamentu Obrony i amerykańskiego wywiadu, jak wynika z śledztwa NBC News.

McKinsey został zbadany w Kongresie za swoją współpracę z państwowymi firmami w Chinach , a prawodawcy kwestionują, czy firma powinna otrzymywać kontrakty związane z bezpieczeństwem narodowym, biorąc pod uwagę jej rozległą obecność w Chinach . McKinsey spotyka się również z oskarżeniami o ignorowanie możliwych konfliktów interesów, gdy doradzał zarówno producentom opioidów, jak i urzędnikom regulującym opioidy w amerykańskiej Agencji ds. Żywności i Leków .

Według Scotta Blacklina, byłego szefa amerykańskiej Izby Handlowej w Rosji i prezesa firmy konsultingowej Blacklin, wykonując prace konsultingowe z firmą taką jak Rostec, McKinsey znalazł się w potencjalnie ryzykownej sytuacji, biorąc pod uwagę współpracę z rządem USA. i Współpracownicy.

„Naprawdę trudno zrozumieć, w jaki sposób amerykańska firma konsultingowa… chciałaby być zaangażowana w wrażliwe obszary rosyjskiej obrony, wywiadu lub establishmentu naukowego. A kiedy mówisz o Rostec, mówisz o wszystkich tych mieszankach” – powiedział Blacklin.

W 2016 roku pracownicy zakładu Rostec produkują amunicję do czołgów.
Pracownicy fabryki Rostec produkują amunicję do czołgów w 2016 roku. Michaił Kirejew / Sputnik przez AP

Senator Maggie Hassan, DN.H., powiedziała NBC News że McKinsey wykazał „wzorzec zachowania” w swoich konsultacjach za granicą i w Waszyngtonie, które wzbudziły „poważne obawy dotyczące konfliktu interesów”.

„Niezależnie od tego, czy chodzi o kryzys związany z nadużywaniem substancji, czy pracę dla przedsiębiorstw państwowych w miejscach takich jak Rosja i Chiny, jestem głęboko zaniepokojony wyborami McKinseya i faktem, że rząd USA nadal zawiera umowy z McKinseyem pomimo tych potencjalnych konfliktów” – senator powiedział.

Jednak firma, która ma swoją siedzibę w Nowym Jorku, twierdzi, że nie postrzega swoich ostatnich prac w Rosji jako konfliktu z jej doradztwem dla Pentagonu i innych agencji federalnych. Zapytany przez NBC News rzecznik firmy, Neil Grace, powiedział, że McKinsey ma surowe zasady i zapory sieciowe chroniące przed konfliktami interesów, a jej praca za granicą jest odgrodzona od pracy w Waszyngtonie.

„Jak wspomnieliśmy wcześniej, firma McKinsey przestrzega wszystkich obowiązujących przepisów dotyczących umów w Stanach Zjednoczonych, w tym dotyczących konfliktów interesów” – powiedziała Grace. „Gdy służymy rządowi USA, robimy to za pośrednictwem oddzielnego podmiotu prawnego z odrębnymi strukturami operacyjnymi i osobną technologią informacyjną, jeśli jest to wymagane”.

Jeśli chodzi o doradztwo McKinsey dla Rostec, Grace powiedziała: „Nasza przeszła praca dla filii Rostec nie dotyczyła systemów uzbrojenia. Ta praca dotyczyła głównych tematów handlowych i operacyjnych, w których rutynowo doradzamy naszym klientom na całym świecie”.

„Na przykład nasza praca dla jednej spółki zależnej dotyczyła autobusów używanych w systemach transportu publicznego” — powiedział Grace. „Opisywanie tej pracy jako przynoszącej korzyści rosyjskiemu wojsku nie byłoby sprawiedliwe ani dokładne”.

McKinsey zapewnił również badania dotyczące globalnego rynku śmigłowców i doradztwo w projekcie związanym z silnikiem do samolotów komercyjnych, powiedział.

Aby zbadać potencjalne konflikty interesów McKinsey, NBC News przejrzało federalne dokumenty kontraktowe, akta sądowe, oświadczenia firmy i doniesienia rosyjskich mediów oraz przeprowadziło wywiady z ekspertami, prawodawcami i byłymi urzędnikami.

Przepisy federalne wymagają od firm ujawniania wszelkich potencjalnych konfliktów interesów i pokazywania, w jaki sposób planują rozwiązać potencjalny konflikt. W czterech kontraktach federalnych uzyskanych przez NBC News dla Departamentu Obrony, Marynarki Wojennej oraz Służby Celnej i Ochrony Granic McKinsey nie odnotował potencjalnego konfliktu interesów ze względu na współpracę z przedsiębiorstwami państwowymi w Rosji.

Władze USA nie oskarżyły McKinsey o naruszenie federalnych przepisów dotyczących kontraktów związanych z jej działalnością w Rosji lub Chinach i nie ma zarzutów, że McKinsey zaszkodził bezpieczeństwu narodowemu USA z powodu współpracy z rządami wrogimi Stanom Zjednoczonym.

W swojej pracy związanej z opioidami McKinsey spotyka się z oskarżeniami, że jej pracownicy mogli udostępniać firmom farmaceutycznym informacje poufne zebrane od organów nadzoru FDA. McKinsey zaprzecza tym twierdzeniom i zaprzecza jakimkolwiek wykroczeniom.

W przypadku doradztwa w Rosji i Waszyngtonie nie jest jasne, czy pracownicy McKinsey wymieniali informacje między kontami i nie ma dowodów, że tak się stało.

Mniej więcej tydzień po tym, jak 24 lutego Rosja rozpoczęła inwazję na Ukrainę, McKinsey i dwie pozostałe firmy konsultingowe, które tworzą tak zwaną Wielką Trójkę w branży, Bain i Boston Consulting Group (BCG), poinformowały, że się wycofują . Rosji i zawieszenie działalności gospodarczej. Ale McKinsey i dwie pozostałe firmy konsultingowe zdecydowały się nie wycofywać się w 2014 roku, kiedy siły rosyjskie najechały na Ukrainę i zajęły Krym. Reakcja międzynarodowa w tym czasie nie była tak ostra, nie było też exodusu korporacji.

McKinsey promował swoją pracę z 21 z 30 największych firm w kraju. A zgodnie z wnioskiem sądu upadłościowego z 2020 r. i dokumentami złożonymi w tym tygodniu w postępowaniu upadłościowym Portoryko, firma wykonywała prace konsultingowe dla największego rosyjskiego banku, SberBanku, banku VTB i państwowych firm energetycznych Gazpromu i Rosnieftu, z których wszystkie są ściśle powiązane z Kremlem . (Wartość i czas trwania pracy konsultingowej McKinsey dla tych firm nie zostały ujawnione.)

Sergey Chemezov Dyrektor Generalny Rostec Corp.
Siedziba Rostec Corp. w Moskwie w 2014 roku. Andrey Rudakov / Bloomberg via Getty Images

McKinsey nie jest jedyną firmą konsultingową lub księgową, która współpracowała z przedsiębiorstwami państwowymi i innymi dużymi firmami w Rosji.

Wydaje się jednak, że współpraca firmy z jednym z najpotężniejszych i najbardziej powiązanych politycznie graczy w rosyjskim przemyśle obronnym wyróżnia firmę.

Rostec to ogromny konglomerat obronny, który dominuje w rosyjskim kompleksie wojskowo-przemysłowym. Nadzoruje setki firm i produkuje szeroką gamę uzbrojenia i sprzętu wojskowego. Spółki zależne firmy produkują wojskowe helikoptery bojowe, które obecnie działają na Ukrainie, silniki do zabójczych pocisków manewrujących , które spadają teraz na Ukrainę i rosyjskie fregaty marynarki wojennej, a także systemy walki elektronicznej i gogle noktowizyjne .

Dym unosi się po ataku rakietowym w centrum telewizyjnym Kijowa 1 marca 2022 r.
Dym unosi się po uderzeniu rakiety w wieżę telewizyjną w Kijowie 1 marca. Ministerstwo Spraw Wewnętrznych Ukrainy za pośrednictwem AFP – Getty Images

Według brytyjskiego rządu , w następstwie zajęcia i aneksji ukraińskiego Półwyspu Krymskiego przez Rosję w 2014 roku, spółki zależne firmy dążyły do budowy elektrowni na Krymie i przejmowania producentów sprzętu obronnego, aby scementować więzi regionu z Rosją. Według kilku doniesień w rosyjskich mediach, linki McKinsey do Rostec sięgają co najmniej 2010 roku. W 2015 roku zostali zatrudnieni do wdrożenia „reformy na dużą skalę” w Russian Helicopters, spółce zależnej Rostec, która produkuje szereg helikopterów cywilnych i wojskowych.

Dyrektorem generalnym Rostec jest Siergiej Czemiezow, zagorzały zwolennik prezydenta Rosji Władimira Putina, który służył z nim jako oficer KGB w Dreźnie w czasach sowieckich. Hiszpania niedawno przejęła superjacht za 153 miliony dolarów, który był powiązany z Chemezovem, podał Reuters.

Hiszpania zatrzymała 154 miliony dolarów rosyjskiego superjachtu „Valerie”
Superjacht Valerie został przejęty przez hiszpański rząd w Barcelonie po tym, jak został powiązany z dyrektorem generalnym Rostec Siergiejem Chemezowem. Mireia Comas Franch / Bloomberg przez Getty Images

Rostec ma „nieograniczone pieniądze państwowe i możliwość uchwycenia wszystkiego, co chce w rosyjskim krajobrazie”, powiedział Blacklin. „To trochę tak, jakby Pentagon i CIA zdecydowały się nawiązać współpracę z Raytheon, Lockheed i Cisco Systems”.

Rostec nie odpowiedział na prośbę o komentarz.

Według Billa Browdera, zagorzałego krytyka Putina, który kiedyś kierował największym zagranicznym funduszem inwestycyjnym w Rosji, firmy państwowe w Rosji są pod ścisłą kontrolą Kremla i są rutynowo plądrowane przez urzędników państwowych.

Jako jedna z wiodących firm konsultingowych na świecie, McKinsey współpracuje z przedsiębiorstwami państwowymi, co pomaga nadać rosyjskim firmom aurę legitymizacji, powiedział Browder, który obecnie kieruje Global Magnitsky Justice Campaign i napisał nową książkę „Freezing Order: A True Historia prania pieniędzy, morderstwa i przetrwania gniewu Władimira Putina”.

„McKinsey stawia na wszystko ogromną pieczęć aprobaty. To jak najbardziej szanowana firma blue-chip na rynku. Jeśli chcą pracować z kimś innym, niż ktokolwiek inny może powiedzieć: „Słuchaj, jest tam McKinsey – jak możemy mieć jakiekolwiek pytania dotyczące tej firmy?” – dodał.

McKinsey spotkał się w zeszłym roku z krytyką ze strony niektórych amerykańskich prawodawców, kiedy „Moskwa Times” otrzymał firmowy e-mail mówiący pracownikom moskiewskiego biura, aby nie brali udziału w demonstracjach wspierających lidera opozycji Aleksieja Nawalnego.

Republikański senator Marco Rubio z Florydy wyraził „konsternację i niedowierzanie” z powodu incydentu i powiedział, że wzbudziło to nowe pytania dotyczące pracy konsultingowej McKinseya z rządem federalnym.

„Z każdym nowym raportem o współpracy McKinsey & Company z reżimami autorytarnymi coraz bardziej niepokoi mnie jej praca w imieniu rządu Stanów Zjednoczonych”, napisał Rubio w liście do firmy.

Partner zarządzający w moskiewskim biurze McKinsey napisał do personelu następnego dnia, wyjaśniając wcześniejszą notatkę, twierdząc, że błędnie odzwierciedla ona politykę firmy.

„Pracownicy McKinsey mogą, we własnym imieniu, korzystać z wolności wypowiedzi, w tym brać udział w działaniach obywatelskich i politycznych. Dotyczy to Rosji, podobnie jak wszystkich krajów, w których działamy” – napisała firma w liście do Financial Times.

Kontrakty McKinsey’s Pentagon

McKinsey wykonuje prace konsultingowe dla szeregu agencji federalnych, ale Departament Obrony jest głównym klientem federalnym firmy , zapewniając McKinsey pracę o wartości prawie 875 mln USD od 2008 r. W ciągu ostatnich 14 lat firma pracowała nad ponad 60 kontraktami dla różne oddziały sił zbrojnych i agencje w ramach departamentu, według strony rządu federalnego USA publishing.gov.

Firma doradzała wyższym urzędnikom i dowódcom w zakresie sieci informatycznej Departamentu Obrony, programu myśliwców F-35 i budżetów na broń. W marcu armia przyznała McKinsey kontrakt o wartości 16 milionów dolarów na ocenę krajowej bazy przemysłowej amunicji i możliwych zagrożeń związanych z międzynarodowym łańcuchem dostaw.

Po skontaktowaniu się z NBC News, armia powiedziała, że McKinsey nie zgłosił żadnego potencjalnego konfliktu interesów.

„W tej chwili armia nie jest świadoma jakiegokolwiek potwierdzenia przez tę firmę możliwego konfliktu interesów. Armia przestrzegała wszystkich obowiązujących przepisów, zasad i procedur dotyczących umów” – powiedział rzecznik armii, podpułkownik Brandon Kelley.

Podczas administracji Obamy McKinsey doradzał CIA w gruntownej reorganizacji agencji. Po atakach z 11 września McKinsey doradzał FBI w budowaniu zdolności do zbierania informacji wywiadowczych.

Informacje o pracy konsultingowej McKinseya ze społecznością wywiadowczą nie są publicznie dostępne, ponieważ szczegóły dotyczące budżetu amerykańskiego wywiadu pozostają tajne. Były wysoki rangą urzędnik wywiadu USA powiedział NBC News, że McKinsey nadal prowadzi konsultacje dla krajowych agencji wywiadowczych.

Chińscy klienci

W Chinach McKinsey doradzał wielu potężnym przedsiębiorstwom państwowym, które są powiązane z wysiłkami Pekinu na rzecz wzmocnienia krajowej sieci morskiej i zapewnienia sobie kontroli nad spornym terytorium na Morzu Południowochińskim. Niektórzy klienci McKinseya zostali w 2019 i 2020 roku umieszczeni na czarnej liście przez rząd USA jako aktywnie podważający interesy bezpieczeństwa narodowego USA.

Według władz USA jedna z firm znajdujących się na czarnej liście, China Communications Construction Company ( CCCC ) i jej spółki zależne zbudowały sieć sztucznych wysp na Morzu Południowochińskim. Waszyngton i jego sojusznicy twierdzą, że projekt budowy wysp miał na celu zastraszenie sąsiednich krajów, które mają konkurencyjne roszczenia na drodze wodnej. Departament Obrony w zeszłym roku umieścił CCCC na liście firm uznanych za powiązane z chińskim wojskiem.

Zdjęcie: Zdjęcie z pliku wideo Marynarki Wojennej Stanów Zjednoczonych rzekomo pokazuje chińskie statki pogłębiające w wodach wokół rafy Fiery Cross na spornych wyspach Spratly
Pogłębiarki pracują na spornych wyspach Spratly na Morzu Południowochińskim w 2015 roku. US Navy via Reuters

Powołując się na pracę McKinsey dla firm zaangażowanych w chiński kompleks wojskowo-przemysłowy, Rubio argumentuje, że Pentagon i inne agencje federalne powinny przestać zatrudniać firmę konsultingową.

„W tym momencie nikt nie powinien być zaskoczony relacjami McKinseya. Niezależnie od tego, czy chodzi o Rosję, Chiny, czy jakąś nieetyczną firmę zagraniczną, McKinsey nieustannie działa przeciwko amerykańskim interesom, aby osiągnąć zysk” – powiedział Rubio w e-mailu do NBC News.

Rep. Carolyn Maloney, DN.Y., przewodnicząca Komisji Nadzoru Izby, która bada rolę McKinsey w kryzysie opioidowym, wezwała do „pełnego obrazu konfliktów McKinsey wynikających z jego ekspansywnej pracy na rzecz rządu USA, abyśmy mogli zapewnić zdrowie i bezpieczeństwo Amerykanów oraz ochrona naszego bezpieczeństwa narodowego”.

Wyzwania prawne

Oprócz pracy w Rosji i Chinach, McKinsey spotkała się z krytyką i wyzwaniami prawnymi w związku z rzekomym konfliktem interesów w innych pracach konsultingowych.

W tym miesiącu Agencja ds. Żywności i Leków poinformowała, że nie będzie wydawać żadnych nowych umów konsultacyjnych z McKinsey w oczekiwaniu na dochodzenie w sprawie jej pracy dla producentów opioidów i federalnych organów nadzoru leków. McKinsey zaprzeczył jakimkolwiek wykroczeniom w swoich konsultacjach dla FDA i firm farmaceutycznych.

Firma w zeszłym roku zgodziła się zapłacić 573 miliony dolarów, aby uregulować zarzuty z 49 stanów, że jej praca dla producentów opioidów pomogła „turbodoładować” sprzedaż leków, przyczyniając się do śmiertelnej epidemii uzależnień. W tym samym czasie firma pracowała dla firm farmaceutycznych, jak wynika z dokumentów sądowych, McKinsey doradzał Agencji ds. Żywności i Leków w sprawie polityki dotyczącej leków na receptę.

McKinsey został pozwany i zbadany przez władze federalne w związku z rzekomym naruszeniem prawa upadłościowego, które wymaga, aby doradcy bylibezinteresownymi adwokatami klientów i ujawniali wszystkie relacje, które mogą powodować konflikt interesów.

W 2019 r. McKinsey zapłacił 15 milionów dolarów za rozstrzygnięcie dochodzenia prowadzonego przez jednostkę Departamentu Sprawiedliwości w sprawie naruszenia zasad ujawniania informacji mających na celu zapobieganie konfliktom interesów w przypadku upadłości przedsiębiorstw. Kancelaria nie przyznała się do żadnych wykroczeń.

W 2020 r. McKinsey zgodził się stracić miliony dolarów opłat za doradztwo Westmoreland Coal Co. w sprawie jej upadłości, w ramach umowy z urzędnikami federalnymi sprawdzającymi przestrzeganie przez Westmoreland prawa upadłościowego.

Branża nieuregulowana

Firma McKinsey, zatrudniająca 36 000 pracowników na całym świecie, przez dziesięciolecia stworzyła rozległą firmę konsultingową i pomogła wpłynąć na sposób działania dużych korporacji i agencji federalnych.

Model biznesowy firmy opiera się na tajemnicy, lub tym, co McKinsey nazywa poufnością, według Duffa McDonald, autora książki o McKinsey z 2013 r. „Firma: Historia McKinseya i jej tajny wpływ na amerykański biznes”.

Z reguły McKinsey woli nie ujawniać, kim są jej klienci, ani charakteru pracy konsultantów. Kiedy jego rady okażą się skuteczne, klient twierdzi, że zasługuje na uznanie, a gdy sprawy przybierają zły obrót, McKinsey nie ponosi żadnej winy, powiedział McDonald.

Eksperci twierdzą, że podejście McKinsey nie jest wyjątkowe wśród firm konsultingowych dotyczących zarządzania, a konflikty interesów są powszechne w branży, która jest owiana tajemnicą i praktycznie nieuregulowana w Stanach Zjednoczonych i innych krajach.

Firmy konsultingowe często twierdzą, że rynek służy jako zabezpieczenie przed nadużyciami, promując najlepsze praktyki i eliminując nieetycznych aktorów. Ale Andrew Sturdy, profesor zarządzania na Uniwersytecie w Bristolu w Wielkiej Brytanii, mówi, że osiągnięcia branży doradztwa w zakresie zarządzania sugerują coś innego.

„Jeśli weźmiesz pod uwagę przynajmniej te sytuacje, w których dochodzi do skrajnego konfliktu interesów i w grę wchodzą duże kwoty pieniędzy, istnieje nadmierna presja na ludzi, aby naginać zasady” – powiedział Sturdy. „Brak regulacji, brak przejrzystości i struktury nagród… stawiają te zapory i profesjonalizm pod presją.”